Нанотехнологии усилили действие химиопрепарата в 20 000 раз без побочных эффектов

Учёные из Северо-Западного университета (Northwestern University, США) представили прорыв в лечении рака: они сумели превратить распространённый химио...

Секрет японского «дышащего банана»: как ткани Bashofu из волокон бананового стебля вдохновляют на создание устойчивых материалов будущего

На протяжении тысячелетий человек использовал природные материалы, превращая их с помощью рук и интуиции в предметы красоты и пользы. И хотя древним м...

Учёные нашли скрытый источник деменции в мозге: свободные радикалы из клеток-астроцитов

Исследователи из медицинского колледжа Weill Cornell Medicine (США) сделали важный шаг к пониманию того, как развивается деменция. Они обнаружили, что...

Прорыв в лечении депрессии: найден способ помочь пациентам с когнитивным биотипом

Депрессия — одно из самых распространённых психических расстройств, сопровождающееся упадком настроения, потерей интереса к жизни, нарушением сна и ап...

Мы сталкиваемся с беспрецедентным уровнем антивакцинной активности»: эпидемиолог Сет Беркли о будущем глобальной иммунизации

Мировая система здравоохранения после пандемии COVID-19 столкнулась с новой угрозой — ростом недоверия к прививкам. Об этом предупреждает один из веду...

Плохое самочувствие? В этом виноват ваш руководитель!

Плохое самочувствие? В этом виноват ваш руководитель!От нрава руководителя зависит самочувствие персонала, по словам научных сотрудников из Испании. Известно, что по характеру люди разные: добрые, злые, грубые и прочее. Кроме того, особую значимость также имеют взаимоотношения с остальными работниками в коллективе, и есть ли система поощрений в компании.

Ученые отмечают, что больше всего в данном случае от характера авторитарного директора затрагивается сердечное здоровье работника и психическое. Для того чтобы доказать собственное предположение экспертам пришлось проанализировать и затем сравнить финансовые траты, которые идут на здравоохранение персонала в фирмах, которыми руководят жесткие начальники либо демократичные.

Чем меньше сотрудник имел возможность корректировать собственный график работы, тем меньше были шансы у него не только повышать квалификацию, но и продвигаться по служебной лестнице по той причине, что нередко имелись проблемы со здоровьем. Чтобы персонал не болел, мало уставал и мог получать новые навыки, поведение руководителя должно быть неформальным насколько это возможно, как и настрой коллектива в каждой организации.


Комментарии:

Оставить комментарий

А у вас есть секреты от вашего мужа?..

Несомненно, у каждой женщины есть небольшие секреты от мужа. Оказывается, что они помогают хранить гармонию в отношениях. Но помните, что ... подробнее

Манго: и в чем его польза для человеческ..

Немногочисленные исследования предположили, что увеличенное потребление таких фруктов как, например, манго, уменьшает риск смертности и ... подробнее

Домашнее насилие. Бьёт – значит, любит?..

В современной России, по сути, мало что изменилось со времён Домостроя, когда женщина считалась низшим, бесправным и неполноценным ... подробнее

Все замечания и пожелания присылайте на info@greenrussia.ru.
Зеленая Россия – портал для дачников России. Все права защищены и охраняются законом. © 2007 - 2025.

При использовании материалов сайта, активная ссылка на www.greenrussia.ru обязательна.