Искусственный интеллект ускорил поиск терапевтических антител: новый шаг к готовности к пандемиям

Учёные из исследовательского института Scripps Research разработали методику, которая радикально ускоряет процесс поиска антител для лечения инфекцион...

Обезболивание без таблеток: виртуальная реальность с видами природы помогает мозгу «отключить» боль

Погружение в виртуальную реальность (VR) с природными пейзажами — водопадами, лесами и горами — может стать новым направлением в лечении хронической б...

Алгоритм ускорил проектирование сосудистой системы для 3D-печати сердца

Более 100 тысяч человек в США ожидают пересадки органов. Для многих это ожидание может затянуться на годы, а некоторые так и не доживут до операции. Д...

Гены и среда: крупнейшее исследование близнецов раскрывает индивидуальную чувствительность к внешним факторам

Учёные из международной исследовательской группы, возглавляемой Королевским колледжем Лондона, выявили генетические факторы, которые могут определять,...

Гибкие микрочипы, имитирующие структуру кровеносных сосудов, открывают новые горизонты в исследованиях болезней

Кровеносные сосуды человека — это настоящие \"магистрали\" организма: они извиваются, ветвятся, соединяются, образуют сужения и расширения, как запута...

Плохое самочувствие? В этом виноват ваш руководитель!

Плохое самочувствие? В этом виноват ваш руководитель!От нрава руководителя зависит самочувствие персонала, по словам научных сотрудников из Испании. Известно, что по характеру люди разные: добрые, злые, грубые и прочее. Кроме того, особую значимость также имеют взаимоотношения с остальными работниками в коллективе, и есть ли система поощрений в компании.

Ученые отмечают, что больше всего в данном случае от характера авторитарного директора затрагивается сердечное здоровье работника и психическое. Для того чтобы доказать собственное предположение экспертам пришлось проанализировать и затем сравнить финансовые траты, которые идут на здравоохранение персонала в фирмах, которыми руководят жесткие начальники либо демократичные.

Чем меньше сотрудник имел возможность корректировать собственный график работы, тем меньше были шансы у него не только повышать квалификацию, но и продвигаться по служебной лестнице по той причине, что нередко имелись проблемы со здоровьем. Чтобы персонал не болел, мало уставал и мог получать новые навыки, поведение руководителя должно быть неформальным насколько это возможно, как и настрой коллектива в каждой организации.


Комментарии:

Оставить комментарий

В финских школах отменят урок математики..

Как ни парадоксально, но из школьной программы финских образовательных учреждений вскоре будет убрана математика и история. Ученые ... подробнее

Гемолитическая анемия лечение..

Аутоиммунная анемия с тепловыми антителами: применение ГК (преднизон 1 мг/кг/сутки п/о) в течение нескольких недель, затем дозу постепенно ... подробнее

Можно ли доверить мужчине ребенка..

Да, но ты же доверила своему мужчине самое главное – свою жизнь. – говорит Людмила Богуш. - Ты связала с ним все свои планы на будущее.Ты ... подробнее

Все замечания и пожелания присылайте на info@greenrussia.ru.
Зеленая Россия – портал для дачников России. Все права защищены и охраняются законом. © 2007 - 2025.

При использовании материалов сайта, активная ссылка на www.greenrussia.ru обязательна.